一是例会召开定时化，每周一为工作例会，除对上周工作汇报外，会前还要进行形势教育和业务学习。二是工作汇报制度化，所里每一位工作人员，每周轮流进行工作汇报。三是工作日志规范化，每周五下午，所长对每个所员的工作日志进行认真检查和审核，提出相应的批评和建议。四是工作考核经常化，每季度末，对每个人的工作进行考核，通过考核从中评选出优秀工作者，对在考核中落后的同志进行批评。该所通过打造学习型站所，在很短时间内就提高了所员的工作能力和逻辑表述能力，为更好地开展工作奠定了基础。