一抓组织强化，打牢根基。制订全年信息工作目标，将信息任务纳入全年工作目标考核，划订信息采写的方向和范围，把握各个时期信息需求重点，落实具体责任，严格规范信息的搜集、编辑、审核、报送等程序，并有针对性地开展信息调研。二抓制度建设，严格约束。建立信息月通报制度，公开信息采用情况；建立信息传阅制度，优秀信息整理传阅，共同进步，共同提高；健全信息工作考核评比制度，进一步规范、完善信息工作考核办法和奖励制度，并将评比结果纳入个人的年终目标考核。三抓团队培养，提高质量。采取交任务、压担子的办法，给信息员分配任务和课题，对信息严格审核，对不过关的信息实行退稿，变“多个指头”为“拳头”，每个部门培养1名以上兼职信息员，各部门信息员之间互相学习、互相提高，形成一个小团队。加强业务培训和引导，每季度召开一次交流会，培养信息员多思、多写、多练的习惯，使信息员能认真吃透上级精神，领会领导意图，了解各地动态，掌握基层情况，敢想敢写，善想善写，能想能写。四抓联络沟通，畅通渠道。畅通信息稿件反馈渠道，摸透“上情”，吃透“下情”，把握纵横，及时了解掌握工作动态和思想动向，了解信息需求，把握信息报送重点，随时掌握信息动态，营造和谐的信息工作环境和氛围。