一是实行领导负责制度。主管局长全程监督土地变更调查过程，以乡镇调查为基础，以县级检查为辅助，通过现场抽查对乡镇变更调查结果进行检查和确认，提高了调查成果的质量和效率。二是实行变更调查结果问责制。对乡镇调查人员岗前培训，建立变更调查奖惩制度，提高了调查人员的积极性和责任心，确保实地变化一块、变更一块、统计一块，保证了调查结果的真实性和准确性。三是建立调查工作联系人制度。针对土地变更调查重点内容多，业务联系紧密的特点，以协调工作促进会的形式，对全县土地变更工作任务进行分解，从相关科室和乡镇抽调专人负责此项工作，保证了工作所急需的资料和数据，改变了以往资料难找，数据难求的工作困局。四是制定了切实可行的工作方案。通过工作方案让调查人员及时掌握和了解调查的意义、内容、程序和方法，熟悉调查表格的填写方法，保证了调查工作的顺利进行。